Je bent blij dat er eindelijk een kandidaat-notaris op sollicitatie komt, je vacature stond al dik een halfjaar open. Je neemt hem aan vol goede moed, maar na drie maanden vertrekt hij naar een groot, nieuw kantoor. Met een mooi salaris, doorgroeimogelijkheden en een hoop ontwikkelkansen was de keuze voor de overstap snel gemaakt.

Je wílt wel investeren in je mensen, maar wanneer dan? De wachtkamer zit vol met cliënten en je agenda barst uit z’n voegen. Functioneringsgesprekken worden afgeraffeld tussen twee afspraken door en ontwikkelplannen blijven liggen. Je bevindt je in een eindeloze carrousel van werving, onboarding en weer opnieuw beginnen.

Je kantoor is te klein voor een fulltime HR-medewerker, maar er moet wel echt iets gebeuren.